施拉根海姆是高德拉特的长期合作者，也是约束理论的核心人物之一。他在以色列做管理顾问，和高德拉特一起，把这套方法，用到了生产之外的各个领域。
他和高德拉特等人合著了《必要但不充分》，自己还写了《管理的困境》，把约束理论放进更广泛的管理问题里：项目管理、供应链、营销，乃至组织的日常决策。
他一直在写文章、做培训，让这个起于工厂车间的想法，变成通用的思维工具。
你可能不知道
01他长期与高德拉特共事，是约束理论走出工厂车间的重要推手。
人生年表
- 2000与高德拉特等合著《必要但不充分》
他怎么想问题
任何系统，都有一个限制它的东西，先把它找出来。